2023实体店5大发展趋势开启红利新赛道近些年，吸引人眼球的短视频、直播带货、社交电商等新商业模式层出不穷。但是，当人们把注意力都放到电商的时候，也就意味着实体店在流量红利中分得的蛋糕越来越小...

　　实体店想要逆袭电商，就要找到电商的短板，着重发挥下线的优势。线下的体验感，就是电商无法代替的价值。

　　消费者通过线下店，体验品牌的文化、产品的功能、服务，满意后再进行消费，就会减少出现电商那样的退货现象。

　　比如，小米手机、线上有APP商城、旗舰店以及各种电商平台和生态平台，可为什么线下还要开设“小米之家”的体验店呢？有没有可能是因为要做好零售的这块，这部分是不可或缺的呢？！

　　这样既提供线上购物又提供线验，让用户在线上线下互联互通，组合成围绕消费者的新的购物方式与体验。

　　在互联网时代，人们可以通过线上购买任何商品。所以，当市场产能过剩的时候，实体店再靠卖货赚差价，与电商是无法抗衡的。

　　未来的实体商户想要生存，需要依托内容、人格以此不断提升个人品牌的文化价值，以IP与消费者建立联系，社交互动。

　　在过去的10年，实体店拼不过电商，有一部分原因就是服务的问题。从2023年开始实体店想要逆袭电商，必须要提升自身的服务品质。

　　这个服务品质的提升，靠零售的一己之力实现很难，需要依拖完善的供应结构，实现退货、退款等服务完美体育。同时在服务态度上要增加服务的意识和价值。

　　比如，近些年个别商户建立的网红打卡点，增添实体店的产品、人物、场景或者店内元素，依托消费者作为入口，去实现自带流量。

　　因为，每位消费者都相当于一位记者，能够利用手机完美体育、去拍照、发布视频、转发朋友、发微博等。以社交互动的方式来实现全民营销，是未来引流的最佳效果。

　　在疫情、电商冲击、竞争加剧的多重影响下，大多实体商户都想通过直播、线上推广等单一的方式，改变命运。

　　这样的做法，会加快实体店倒闭的进度。想要从根本上解决实体店的问题，不但要在线上转型，更关键的是要做数字化转型。

　　这意味着你要改变现有的工作方式和流程，充分利用互联网、大数据分析等技术来改进经营管理，并建立起一个全新的生态体系。

　　百焕商圈为实体店开启红利新赛道，商户入驻小程序，通过相互分享、推荐，共同开拓流量新领域，真正的实现流量共享。同时为商户打造很多营销窗口，多方位帮助商户进行营销，同时也有非常完善的消费者会员管理机制。

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